Perché ottimizzare i tempi di preparazione?

Quasi nessuna macchina o impianto oggi produce un solo prodotto: di norma vengono convertiti a seconda delle esigenze per prodotti differenti. Ciò comporta tempi di preparazione durante i quali la macchina di solito non produce nulla.

Cosa significa tempo di preparazione?

Il tempo di preparazione è il periodo di tempo necessario per convertire la macchina o l'impianto dalla produzione di un prodotto a quella di un altro. Se, ad esempio, si producono merci alla rinfusa, il tempo di preparazione è definito come il tempo che intercorre tra l'ultima parte del lotto precedente e la prima parte del lotto successivo.

Il tempo di preparazione non è quindi uno "spreco" realmente, ma poiché comporta almeno in parte tempi di fermo macchina, tempi di preparazione più lunghi riducono naturalmente la produttività e l'efficacia dei vostri impianti di produzione.

Come ottimizzare il tempo di preparazione?

Ottimizzare il tempo di preparazione significa soprattutto ridurlo al minimo! Per raggiungere questo obiettivo esistono diversi approcci.

Ogni processo di miglioramento volto alla riduzione dei tempi di attrezzaggio è preceduto in ogni caso da un'analisi delle operazioni di attrezzaggio: quali passi sono necessari? Quali vengono attualmente eseguiti e quanto tempo occorre dedicare loro? In quale ordine vengono eseguiti i passi e questo ordine può essere modificato? Quali passi sono realmente necessari e quali possono essere ottimizzati?

Un'analisi approfondita deve anche rispondere alla seguente domanda: è possibile ridurre la frequenza delle riconversioni degli impianti, ovvero il numero di cambi di prodotto? Operazioni di attrezzaggio meno frequenti richiedono naturalmente meno tempo e consentono quindi di risparmiare denaro. Allo stesso tempo, i costi risparmiati in questo modo devono essere chiaramente valutati rispetto all'esigenza di mantenere le scorte il più basse possibile, evitando quindi una sovrapproduzione di merci. E naturalmente, in tutto questo, l'utilizzo degli impianti deve rimanere il più elevato possibile.

Nell'ambito del tempo di preparazione si distingue tra attrezzaggio esterno (attività possibili anche mentre l'impianto di produzione è in funzione) e attrezzaggio interno (per il quale l'impianto deve essere fermato). In questo caso è ovviamente nel vostro interesse mantenere i tempi di attrezzaggio interno brevi, che comportano una perdita di produttività.

Con le macchine moderne, la digitalizzazione e l'automazione complete dei processi di attrezzaggio sono una misura decisiva. Gli strumenti di preregulazione degli utensili, ad esempio, possono determinare in anticipo i dati utensile necessari per una macchina utensile CNC, ovvero misurare gli utensili e effettuare direttamente le impostazioni corrette. In questo modo, il tempo di preparazione interno si riduce drasticamente e la trasmissione elettronica dei dati impedisce errori durante il trasferimento.

Poiché la misurazione esterna può essere effettuata sul dispositivo di presetting e macchina di misurazione mentre la macchina stessa sta ancora elaborando un altro ordine, si risparmia ulteriore tempo: non appena la macchina è pronta, gli utensili possono essere inseriti direttamente. Non è necessario prolungare inutilmente il tempo di fermo macchina per la misurazione laser.

Misurare gli utensili e effettuare direttamente le impostazioni corrette

Per tutte le attività di attrezzaggio, siano esse manuali o elettroniche, esterne o interne, non c'è niente di meglio di operatori di attrezzaggio ben formati. Se i dipendenti sono ben formati nei laboratori di attrezzaggio e sulle macchine di addestramento, si verificano meno errori e le difficoltà vengono individuate tempestivamente, prima che si verifichino perdite di produttività.

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Quali sono i vantaggi dell'ottimizzazione del tempo di preparazione?

Più brevi sono i tempi di preparazione, più ridotto è il loro impatto sull'orario di lavoro dei dipendenti e maggiore è il tempo che le macchine possono dedicare a ciò che devono realmente fare: produrre. Ciò aumenta notevolmente la produttività complessiva dei vostri processi.

Un tempo di preparazione ridotto riduce anche i costi, non solo grazie a una maggiore efficienza, ma anche attraverso l'ottimizzazione di tutti i processi interconnessi.

Un'analisi approfondita dei tempi di preparazione e delle fasi di lavoro necessarie consente di standardizzare i processi oltre il singolo impianto. Questi, a loro volta, possono essere tradotti in linee guida e materiali di formazione più chiari per i vostri dipendenti. Ciò fornisce ai dipendenti un ulteriore orientamento e sicurezza, facilitando anche la transizione verso impianti con cui i dipendenti non hanno ancora familiarità.