왜 준비 시간 최적화인가?

오늘날 단 하나의 제품만 생산하는 기계나 설비는 거의 없습니다. 대개는 필요에 따라 다양한 제품 생산으로 설비를 전환합니다. 이로 인해 기계가 일반적으로 생산을 중단하는 전환 시간이 발생합니다.

‘준비 시간’이란 무엇을 의미하나요?

설비 전환 시간은 기계나 설비가 한 제품의 생산에서 다른 제품의 생산으로 전환되는 기간을 말합니다. 예를 들어 단품 생산의 경우, 설비 전환 시간은 기존 배치의 마지막 제품부터 새로운 배치의 첫 번째 제품까지의 시간으로 정의됩니다.

따라서 세팅 시간은 엄밀히 말해 '낭비'는 아니지만, 적어도 부분적으로는 기계 가동 중단 시간을 의미하므로 세팅 시간이 길어질수록 생산 설비의 생산성과 효율성은 당연히 저하됩니다.

준비 시간을 어떻게 최적화할 수 있을까요?

준비 시간을 최적화한다는 것은 무엇보다도 준비 시간을 최소화하는 것을 의미합니다! 이 목표를 달성하기 위한 다양한 방법이 있습니다.

세팅 시간 단축을 위한 모든 개선 과정은 반드시 세팅 공정에 대한 분석을 선행합니다. 어떤 단계가 필요한가? 현재 어떤 단계가 수행되고 있으며, 이에 얼마나 많은 시간이 소요되는가? 각 단계는 어떤 순서로 진행되며, 이 순서를 변경할 수 있는가? 어떤 단계가 정말로 필수적인지, 어떤 단계는 최적화할 수 있는가?

철저한 분석에는 다음과 같은 질문도 포함되어야 합니다. 설비를 전체적으로 전환하는 횟수를 줄여, 즉 제품 교체 횟수를 줄일 수 있을까요? 당연히 설비 전환 횟수가 줄어들면 소요 시간도 줄어들어 실질적인 비용 절감으로 이어집니다. 동시에, 이를 통해 절감되는 비용은 재고를 최대한 낮게 유지하고자 하는 목표, 즉 상품의 과잉 생산을 방지하려는 필요성과 명확히 균형을 맞춰야 합니다. 그리고 물론 이 모든 과정에서 설비 가동률은 가능한 한 높게 유지되어야 합니다.

설비 준비 시간의 맥락에서, 외부 준비(생산 설비가 가동 중일 때도 수행 가능한 작업)와 내부 준비(설비를 정지시켜야만 수행할 수 있는 작업)로 구분합니다. 당연히 생산성 저하를 초래하는 내부 준비 시간은 가능한 한 짧게 유지하는 것이 귀사의 이익에 부합합니다.

최신 기계의 경우, 세팅 공정의 철저한 디지털화와 자동화는 필수적인 조치입니다. 예를 들어, 공구 사전 설정 장치는 CNC 공작 기계에 필요한 공구 데이터를 사전에 파악할 수 있어, 공구를 측정하고 바로 올바른 설정을 적용할 수 있습니다. 이를 통해 내부 세팅 시간이 획기적으로 단축될 뿐만 아니라, 전자적 데이터 전송을 통해 전송 오류도 방지할 수 있습니다.

기계 본체가 다른 작업을 수행하는 동안 설정 및 측정 장치에서 외부 측정을 수행할 수 있으므로 추가적인 시간을 절약할 수 있습니다. 기계가 준비되는 즉시 공구를 바로 사용할 수 있습니다. 레이저 측정을 위해 기계의 가동 중지 시간을 불필요하게 연장할 필요가 없습니다.

공구를 측정하고 바로 올바른 설정을 적용

수동적이든 전자적이든, 외부 작업이든 내부 작업이든 모든 설비 준비 작업에서 잘 훈련된 작업자만큼 중요한 것은 없습니다. 직원들이 설비 준비 워크숍과 훈련용 장비에서 제대로 교육을 받으면 실수가 줄어들고, 생산성 저하로 이어지기 전에 문제를 조기에 파악할 수 있습니다.

ZOLLER 교육 과정

준비 시간 최적화의 장점은 무엇인가요?

준비 시간이 짧을수록, 즉 직원들의 근무 시간에서 차지하는 비중이 낮을수록, 기계는 본래의 역할인 생산에 더 많은 시간을 할애할 수 있습니다. 이를 통해 프로세스의 전체 생산성이 크게 향상됩니다.

설비 전환 시간을 단축하면 비용도 절감됩니다. 이는 효율성 향상뿐만 아니라 상호 연계된 모든 공정의 최적화를 통해서도 이루어집니다.

설비 가동 준비 시간과 이에 필요한 작업 단계를 철저히 분석하면, 개별 설비를 넘어 프로세스를 표준화할 수 있습니다. 이를 통해 직원들을 위한 보다 명확한 지침과 교육 자료를 마련할 수 있습니다. 이는 직원들에게 추가적인 지침과 안정감을 제공할 뿐만 아니라, 아직 익숙하지 않은 설비로 전환할 때도 적응을 용이하게 해줍니다.